Florent-Aymeric Dubiez
來認識萬寶龍國際零售總監Florent-Aymeric Dubiez。12年、5 個不同的角色和4個國家——這些是總結Florent在集團的經歷的幾個事實。從歐洲到美國，他的旅程一直橫跨全球和區域角色、零售和營銷多方面。他對跨文化的業務和經驗的 360 度視角，一直在促進業務並帶來得益。
我的職業之旅
從ESCP歐洲高等商學院畢業後，我加入了萬寶龍，擔任法國市場的助理產品經理，負責編寫工具和皮革列表，以及支緩企業禮品業務。12年後，我仍然記得面試時感受到的強大團隊精神，以及品牌令人難以置信的豐富傳統和活力。這就是我每天仍然經歷的事情。為我的團隊面試候選人時，我總是告訴他們，在萬寶龍工作就像加入一家擁有114年歷史的初創企業！
經歷12年的5次任務和4個國家之後，我的事業可以說是零售和營銷的交集。我得到機會參與關鍵項目，包括為法國品牌推出第一個客戶經驗管理平台，以及領導一項名為「紅色精品店」、圍繞與中國遊客發展業務的全球計劃，這些計劃最終成為品牌和集團的重點項目。本地和全球角色的結合讓我有機會更理解關於萬寶龍的多渠道、多類別和全球化業務相關的複雜性。在法國、德國和英國之後，我加入了紐約辦事處，擔任美國和加拿大的營銷副總裁，將數碼銷售添加到我的職責和才能。
“學習的關鍵在於理解一種新文化時，沒有甚麼比體驗更重要了。沒有人張開雙臂等待你，也沒有人遞給你一本《文化指導書》。 這一切都歸結為在實踐中學習、聆聽、觀察……和犯錯。”
我最大的得著
在專業方面，我對萬寶龍有了獨特的理解：接觸過多個角色、市場和團隊。在國外工作和生活時，最重要的一課在於走出舒適區並深陷困境。學習關鍵是，理解一種新文化時，沒有甚麼比體驗更重要了。沒有人張開雙臂等待你，也沒有人遞給你一本《文化指導書》。這一切都歸結為在實踐中學習、聆聽、觀察……和犯錯。這是我旅程中最豐富和最好的部分。我開闊了視野和角度：與12年前相比，我現在的思想更加開放。
真實的一個有趣故事......剛開始在萬寶龍工作時，我對人力資源部說我永遠不會搬到倫敦或紐約。 但到後來，我在這兩個地方都住過，而且我對這兩個地方都了解了很多！這裏的重要教訓是，除了實踐經驗之外，沒有甚麼可以學習如何在全球環境中工作。
最後的話
我很高興能為一個不斷應對新項目和日常挑戰的成熟品牌工作。懂得掌握如何走出我的舒適區並被迫不斷適應的藝術，最能保持職業健康和動力。我也感謝一路上遇到來自不同文化領域的人，他們都讓我擴闊視野。
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